? ? ? ?近日，富諾健康標準化管理體系的梳理更新工作已順利完成，合計部門流程文件474份，其中受控文件428份，內部規程文件46份，各部門記錄表格共計412份。

? ? ? ?自2007年起，富諾健康已在孕嬰營養領域持續深耕了13年，對產品研發的專業經驗、對產品質量的嚴格要求、對行銷推廣的創新思維、對人才培養的長遠布局等優秀素養已經在這13年里深深地融入到公司全體同仁的血液中。如今，市場競爭愈發激烈，將過去的“成功經驗”制作成高水平的“企業標準化管理體系”是富諾健康發展的重大決策。

? ? ? ?實行企業標準化管理，是實行科學管理和現代化管理的基礎。當企業管理流程中每個環節都存在變化或是不確定性因素的時候，多個低效環節的負面效果疊加能大幅放大問題，導致最終的效率令人難以接受。流程上的不確定性使得我們難以應對多變的問題，流程中的阻礙能在不同的背景、不同的時期、不同的環節中出現，打斷企業發展的良好節奏。工欲善其事,必先利其器，符合現代科學規律的管理者不會一味著眼詩與遠方，盯著前線的業務和利潤，更會打造標準化流程體系，做好地基以更好的支持上層建筑。

? ? ? ?此次富諾健康標準化管理體系的進一步完善，極大地為企業運營進行了再賦能：確定責任歸屬，使協同效應得到有效提升；提升企業運營效率與系統性解決問題的能力；以及在激烈的市場環境中增強企業競爭優勢。富諾健康標準化管理體系將成為企業未來無法簡單復制的壁壘，借此獲得持續的競爭優勢。